Saúde organizacional

Toda organização tem um pulso.

Transforme sinais e dados do ambiente de trabalho em inteligência para decisões mais preventivas.

O Pulse identifica onde o ambiente está gerando desgaste, oferece apoio psicológico ao colaborador e devolve ao RH a leitura agregada para agir, com decisão sempre humana e tratamento de dados orientado pela LGPD.

TecmiseUma solução Tecmise
Pulse · visão executiva

O ambiente em foco

Visão agregada

Índice de saúde organizacional

78/100

+2 pontossobre o ciclo anterior

6 ciclos atrás: 71Agora: 78

Distribuição dos setores

37 acompanhados
  • 18Adequado
  • 7Observação
  • 6Atenção
  • 4Elevado
  • 2Crítico
6 setores requerem ação prioritária

Cada um vira um plano com responsável e prazo.

Ver como o Pulse ajuda

Exemplo ilustrativo com dados fictícios

Prevenção com método
Decisão com responsabilidade
Cuidado com confidencialidade
Contexto

A empresa não precisa esperar o afastamento para agir.

Sobrecarga de trabalho, conflitos mal resolvidos, baixa autonomia e falta de apoio da liderança não aparecem de uma hora para outra. São fatores de risco psicossociais que se acumulam no ambiente e antecedem o que a empresa enxerga depois: afastamento, queda de produtividade e rotatividade.

Quando esses sinais são acompanhados com método, deixam de ser um custo inevitável e passam a ser uma decisão de gestão, tomada a tempo.

O custo de não ler os sinais

472.328

Brasil

afastamentos por transtornos mentais e comportamentais em 2024

Foram 472.328 benefícios por incapacidade temporária concedidos no ano. No recorte mais amplo de benefícios com CID F, as concessões chegaram a 481.476.

Ministério da Previdência Social / Fundacentro — 2024

Impacto econômico · Riscos psicossociais
US$ 1 tri/anoImpacto econômicoem produtividade perdida no mundoDepressão e ansiedade estão associadas à perda estimada de 12 bilhões de dias de trabalho por ano.Organização Mundial da Saúde (OMS)
1,37% do PIBRiscos psicossociaisé a perda econômica anual estimada, no mundo, associada a doenças ligadas ao trabalhoEstimativa do relatório global da OIT que analisa o impacto de ambientes psicossociais inadequados.Organização Internacional do Trabalho (OIT) — 2026

Sinais do ambiente viram dados. Dados orientam decisões. Decisões criam ambientes mais saudáveis.

Como funciona

Do sinal à ação, em três etapas.

Programa de apoio tradicional é reativo e espera o colaborador procurar. Pesquisa de clima identifica e vai embora sem caminho de ação. E, identificado o risco, a maioria das empresas não tem a quem encaminhar. O Pulse identifica, apoia e devolve ao RH a leitura agregada de onde agir.

Etapa 01

Identificação de padrões

Sinais de fontes distintas são cruzados e apontam onde o ambiente está gerando desgaste. O indicador vem com a causa junto, não só com um número.

Exemplo de padrões identificados por setor
SetorSinalTendência
Central de atendimentoSobrecargaAlta há 3 ciclos
Expedição noturnaAutonomiaQueda há 2 ciclos
FinanceiroApoio da liderançaEstável
Etapa 02

Psicólogo para dar apoio

Solicitação ou sinal, triagem, análise profissional, acolhimento, intervenção ou encaminhamento e acompanhamento. Um sinal automatizado não obriga a abertura de atendimento: quem decide é o profissional autorizado.

qui14h30

Acolhimento agendado

On-line, com a psicóloga da equipe

Protegido por sigilo profissional. Esta sessão não aparece em nenhum relatório do RH.

Etapa 03

Ambiente mais acolhedor

Se três pessoas do mesmo setor procuram apoio por sobrecarga, tratar as três sem mexer na carga é enxugar gelo. O plano de ação tem responsável, prazo e reavaliação, e a evolução medida prova se funcionou.

Expedição noturnaEm execução

Revisar a escala de revezamento do turno da noite com a equipe

Responsável
Coordenação da expedição
Prazo
12/11/2026
Reavaliação
Próximo ciclo

Telas ilustrativas com dados fictícios

Em ação

Veja a plataforma por dentro.

Uma apresentação curta do que a plataforma entrega para o RH, para o SESMT e para o colaborador.

Recursos

Tudo que o programa precisa, em um lugar só.

Da escuta individual ao inventário de riscos psicossociais, com o mesmo cuidado de confidencialidade em cada etapa.

Acolhimento

O colaborador solicita apoio pela plataforma. A triagem organiza a demanda e o atendimento acontece com psicólogo, em espaço próprio e confidencial.

Micro check-in

Instrumento curto e periódico, com finalidade e frequência definidas. Não substitui a avaliação psicossocial: dá contexto e acompanha mudanças entre ciclos maiores.

Avaliação psicossocial

Instrumento com metodologia versionada: fator, questão, regra de pontuação e de classificação. Versões antigas nunca são recalculadas em silêncio.

Painel por setor

Indicadores agregados por unidade, setor e equipe. A leitura sempre no coletivo, com mínimo de respondentes por recorte.

Plano de ação

Cada prioridade vira uma ação com responsável, prazo e acompanhamento. A evolução fica registrada e comparável no tempo.

Gestão de riscos psicossociais

Estrutura, registra e acompanha o processo de gestão dos fatores de risco: insumo rastreável para o PGR e para o trabalho do SESMT.

Agenda e reunião

Agendamento dentro da plataforma, com sala virtual criada automaticamente para o encontro, sem ferramenta paralela.

Relatórios executivo, gerencial e técnico

Leituras para diretoria, RH e SST, emitidas como fotografia versionada do período e do escopo, com o histórico de evidências de cada medida adotada.

Canal de percepção de risco

Aberto e contínuo. Captura o que indicador nenhum pega, com protocolo e com finalidade e destino informados antes do envio.

Importação de dados

Colaboradores e indicadores por CSV ou XLSX, com mapeamento, validação, prévia e registro de origem de cada número.

Indicadores

Cada sinal do ambiente vira um dado que você consegue ler.

Os fatores de risco psicossociais são organizados em uma escala de cinco estados. O estado orienta a prioridade e nunca rotula quem respondeu.

Adequado

Sem ação requerida. O fator está dentro da faixa esperada; segue no acompanhamento de rotina.

Observação

Monitorar no ciclo. Há variação que merece ser olhada de perto antes de virar tendência.

Atenção

Plano recomendado. O fator se afasta da faixa esperada e pede uma medida planejada.

Elevado

Plano obrigatório. O achado abre um plano de ação com responsável, prazo e reavaliação.

Crítico

Ação imediata. Prioridade máxima da gestão, com apoio profissional disponível ao setor.

Risco elevado abre plano de ação obrigatório. Documentar sobrecarga e não agir transforma o próprio relatório em prova de que a empresa sabia. Medir sem plano vira passivo; medir com plano vira defesa.

Cor nunca comunica risco sozinha. Em todo o Pulse, cada estado aparece sempre com a cor, o nome do estado e a informação textual que explica o que ele significa.

Comercial Atenção
63/100
SobrecargaElevado
Apoio da liderançaAtenção
AutonomiaObservação
ConflitosAdequado

Leitura agregada do setor. Nenhum resultado individual é exibido à gestão.

Metodologia

Da evidência à ação, com método.

Nenhum indicador importante termina num gráfico: termina numa decisão, numa ação ou num acompanhamento. Três regras orientam o método: questionário não é PGR, dashboard não é gestão e execução não é eficácia.

01

Identificação de padrões

Sinais de fontes distintas são cruzados por setor, unidade e fator de risco. Quando convergem, o sistema aponta uma tendência e recomenda avaliação profissional. Convergência dá contexto, não prova causa nem cria diagnóstico.

  • Avaliação psicossocial e micro check-in
  • Absenteísmo, turnover por gestor, horas extras e escala
  • Demanda de acolhimento por setor e canal de percepção
02

Priorização e plano

Cada risco priorizado vira medida, plano e ações, com indicador de acompanhamento para que o progresso possa ser verificado.

  • Prioridades definidas com RH e SST
  • Responsável, prazo e estado
  • Recomendações práticas por setor
03

Ação, eficácia e reavaliação

A execução é acompanhada na plataforma, e o efeito é avaliado à parte: concluir uma ação não significa controlar o risco.

  • Plano em curso, com status visível
  • Eficácia avaliada separada da execução
  • Reavaliação por calendário ou por evento
Acompanhamento humano

A tecnologia organiza. A equipe humana acolhe.

A plataforma reúne, organiza e mostra. Quem interpreta, conversa e decide são as pessoas, cada uma no seu papel e com o seu limite de acesso.

RH / Gestão de pessoas

Recebe a leitura agregada por setor, com os fatores de risco que mais pesam e a evolução ao longo dos ciclos. Sem expor colaboradores e sem recorte pequeno o bastante para identificar alguém.

Resultado: um plano de ação com recomendações práticas, responsável e prazo.

Psicólogo organizacional

Quando um sinal pede atenção, assume o acolhimento: escuta, entende o contexto, orienta e, quando é o caso, encaminha à rede de apoio. O registro é clínico e confidencial.

Resultado: apoio profissional ao colaborador, com sigilo preservado.

Foco no cuidado

O que o acompanhamento olha

Fatores do ambiente de trabalho: o que a organização pode efetivamente mudar.

Sobrecarga de trabalho Autonomia e controle Apoio da liderança Clareza de papel Relações interpessoais Reconhecimento Conflitos e assédio Jornada e escala Mudança organizacional Comunicação interna Equilíbrio trabalho-vida Encaminhamento à rede de apoio

Com acolhimento e sem rótulo: o Pulse apoia a identificação precoce, mas não diagnostica nem substitui profissionais.

Modelo de operação

Software que aceita serviço acoplado. E quem escolhe é você.

O fluxo é o mesmo nos três casos. Muda só quem conduz o acompanhamento, e a empresa não sai da plataforma em nenhum dos movimentos.

PLATAFORMA

Time da empresa

O psicólogo do próprio quadro conduz. A Tecmise fornece plataforma, instrumentos, indicadores e fluxo de casos.

PLATAFORMA + SUPORTE

Time misto

Empresa e Tecmise em conjunto, com a origem de cada profissional identificada e apoio técnico da equipe de psicologia da Tecmise sob demanda.

PLATAFORMA + EQUIPE DEDICADA

Time da Tecmise

Operação completa de acompanhamento conduzida por profissional dedicado da Tecmise.

Quando o atendimento é conduzido pela Tecmise: registro em CRP com responsabilidade pessoal pelo parecer, nenhuma meta ligada a volume de alertas e caminho formal para o profissional divergir do sistema.

Plataforma dos profissionais

O cuidado também precisa de fluxo.

A jornada organizacional e a jornada profissional correm em quadros separados, como exige o sigilo. O único ponto de contato é o sinal do setor: ele atravessa em uma direção só, e a passagem nunca é automática. Quem procura o apoio é o próprio colaborador.

Quadro do RH · setores Visível à gestão de pessoas
Sinal do setor1
Comercial · sobrecarga acima da faixa
Em acompanhamento1
Operações · plano de ação em curso
Plano e devolutiva1
Logística · devolutiva agendada
Quadro do psicólogo · acolhimentos Acesso restrito · sigilo profissional
Triagem1
Acolhimento 07 · contexto em levantamento
Em acompanhamento1
Acolhimento 04 · escuta em curso
Concluído1
Acolhimento 02 · encaminhado à rede de apoio

O RH vê volume de acolhimentos, demanda predominante, encaminhamentos e recomendação, por setor. Nunca o indivíduo, nunca o conteúdo do atendimento, nunca recorte pequeno o bastante para identificar alguém. E um alerta profissional nunca é promovido automaticamente a alerta gerencial.

Quadro de fluxo

Cada demanda tem uma etapa visível: onde entrou, onde está e o que falta para concluir.

Plano e devolutiva

O que foi decidido volta ao setor como devolutiva, com a ação registrada e o prazo acordado.

Agenda de reuniões

Encontros marcados na própria plataforma, com sala virtual criada automaticamente.

Histórico confidencial

O registro do acolhimento fica com o psicólogo, sob sigilo profissional e acesso restrito.

Equipe

Quem acolhe tem nome, formação e registro.

O apoio ao colaborador é conduzido por profissionais habilitados, com responsabilidade técnica e sigilo previstos em conselho.

Foto de Ana Carolina Queiroz
Ana Carolina Queiroz Psicóloga CRP 06/184934
Para quem

Cada área recebe a leitura que consegue usar.

Cada perfil recebe a informação necessária para agir, não toda a informação tecnicamente disponível. Cargo não é permissão: o acesso se define por perfil, organização e escopo.

Diretoria

“Como está a organização?”

Redução de passivo, absenteísmo e rotatividade, com a evolução acompanhada ciclo a ciclo.

RH e gestão de pessoas

“Onde precisamos agir?”

Contexto real sobre os setores e uma ferramenta para agir: prioridades, plano de ação e devolutiva.

SST e SESMT

“Quais riscos precisam ser gerenciados?”

Processo de gestão dos riscos psicossociais estruturado e rastreável, com histórico e evidências: insumo para o PGR.

Gestor de área

“O que preciso fazer na minha área?”

As ações sob sua responsabilidade, com prazo e estado, sempre sobre a área, nunca sobre pessoas.

Psicólogo e equipe psicossocial

“Onde a atenção profissional é necessária?”

Fila de sinais, acolhimentos, agenda e acompanhamentos, no domínio profissional protegido, sem ranking de pessoas.

Colaborador

“Como estou, e onde busco apoio?”

Vê apenas o próprio resultado e acessa apoio profissional confidencial, como benefício oferecido pela empresa.

Responsabilidade

Informação só faz sentido quando protege, orienta e respeita.

O Pulse foi desenhado a partir das obrigações que a empresa já tem e do cuidado que as pessoas merecem ter.

Referências que orientam o desenho
NR-1 · riscos psicossociais LGPD Uso ético de IA Sigilo profissional
Supervisão humana

Nenhuma conclusão automática. O sistema organiza a evidência; a leitura e a decisão são de profissionais.

Finalidade preventiva

Os dados existem para antecipar risco no ambiente de trabalho. Nenhum outro uso é admitido.

Segurança da informação

Acesso por perfil e escopo com menor privilégio, criptografia em trânsito e em repouso, isolamento por cliente e trilha de auditoria, da coleta ao descarte.

Sem rotulação

A plataforma não classifica pessoas nem atribui condições. Ela descreve fatores do ambiente.

Rastreabilidade

Todo número exibido tem origem, período e metodologia identificáveis. Um vazio nunca é exibido como zero.

Apoio contínuo

O acompanhamento não termina no indicador: segue no plano de ação e na disponibilidade do apoio profissional.

Sobre a NR-1. O gerenciamento de riscos ocupacionais passou a contemplar os fatores de risco psicossociais, com inventário e plano de ação dentro do PGR. O Pulse estrutura, registra e acompanha esse processo e entrega insumo rastreável para o PGR. Não substitui a gestão nem declara conformidade. E o que move o programa é o apoio às pessoas e o ambiente que elas encontram todos os dias.

O que o Pulse não faz

Os limites são parte do produto, não ressalva de rodapé.

  • Não diagnostica pessoas. Organiza evidências e encaminha; quem avalia é profissional habilitado.
  • Não leva sinal individual à gestão. Alertas profissionais ficam no domínio protegido do psicólogo.
  • Não prevê adoecimento individual. O enquadramento é mapeamento de risco no coletivo.
  • Não entrega o indivíduo à empresa. Nem identidade, nem conteúdo, nem recorte que identifique por eliminação.
  • Não ordena pessoas. Sem ranking, sem escore comparável entre colaboradores, sem rótulo individual.
  • Não substitui o profissional. A tecnologia ajuda a decidir onde olhar; a decisão permanece humana.

O Pulse não é apenas pesquisa de clima · prontuário psicológico · ERP de RH · dashboard de emoções · software que declara conformidade regulatória · telepsicologia.

O Pulse não diagnostica pessoas.

O Pulse ajuda organizações a compreender ambientes e gerir riscos.

IA como apoio. Pessoas na decisão. Sinal não é diagnóstico.
Privacidade

Cuidar não é vigiar.

A confiança do colaborador é a condição para o programa funcionar. Por isso os limites de acesso vêm antes da funcionalidade, e não o contrário.

O RH nunca vê o indivíduo

A gestão de pessoas recebe apenas o resultado agregado por setor, e só quando o recorte alcança o número mínimo de respondentes. Cortes cruzados (setor por turno por cargo) respeitam o mesmo piso, senão a combinação identifica.

O resultado é do colaborador

Ele vê o próprio resultado, no seu tempo, e decide se quer procurar apoio. A empresa sabe que o canal existe e é usado, não quem usou.

O atendimento é sigiloso

O registro do acolhimento é clínico, protegido por sigilo profissional e com acesso restrito ao psicólogo responsável e não alimenta nenhum indicador. Administrar a plataforma não dá acesso a ele, nem aos operadores da Tecmise.

A empresa pode conhecer o contexto sem conhecer indevidamente a intimidade de quem pediu ajuda. Participação voluntária, com consentimento específico e revogável a qualquer momento.

Demonstração

Veja o Pulse com a realidade da sua empresa.

Mostramos a plataforma com o recorte do seu segmento e do seu porte, e o modelo que faz sentido para você: plataforma, plataforma com suporte ou plataforma com equipe dedicada, inclusive com o apoio psicológico oferecido como benefício ao colaborador.

  • Apresentação de 30 minutos, sem compromisso
  • Foco no coletivo e na confidencialidade
  • Resposta em até 1 dia útil

Mais clareza para decidir.
Mais cuidado para agir.

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